Ca y est ! Votre but est clair et défini :
Pour passer du rêve à la réalité, il vous faut maintenant trouver le meilleur chemin sur la carte !
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Nous écrivons avec vous la route à suivre...
... Même si nous savons qu’elle sera parfois semée d’embûches. Tous les chemins ne mènent pas à Rome, seulement celui qui a été bien pensé !
Grâce à notre recul et notre compréhension de votre langage, nous vous aidons à définir une trajectoire de transformation permettant d'optimiser vos efforts et les sollicitations de vos collaborateurs.
Evaluation des impacts culturels et métiers,
priorisation des initiatives, construction du dispositif d’animation, onboarding managérial et collaborateurs, identification et accompagnement des porteurs.
Nos savoir-faire :
Analyse des impacts
Diagnostic de la capacité de transformation
Facilitation, co-construction
Gestion du portefeuille d’initiatives
et pilotage budgétaire
Planification de la communication
Animation des managers et du réseau d’ambassadeurs
Développement du leadership des porteurs
Outillage et construction des parcours de montée en compétences
Production de contenus de communication
VISION
CADRAGE
EXECUTION
DEPLOIEMENT
Ils nous ont fait confiance :
Le besoin :
Stratégie d'entreprise
Faciliter le partage de la version actualisée de la stratégie d'entreprise, à la demande du Comité de Direction Créatis.
Notre production :
Une série de vidéos explicitant la cible actualisée de cette révision de la stratégie, ainsi qu'un kit permettant aux managers d'animer leurs collaborateurs à distance et de décliner concrètement la stratégie auprès de chacun d'entre eux.
Le besoin :
Transformation
Partager la cible de transformation
de la relation client à tous les collaborateurs du groupe Auchan Retail, dans un contexte international.
Notre production :
Un support d'onboarding collaborateurs et des petits films d'animation (motion design) permettant à chaque collaborateur du groupe de comprendre la cible visée et la roadmap de mise en oeuvre dans son pays.
Le besoin :
Réorganisation du CODIR
Organiser un temps d’échange afin de clarifier la réorganisation de l’entreprise et l'évolution des responsabilités des nouveaux et anciens membres au Comité de Direction.
Notre production :
Organisation et animation d’un séminaire de 2 jours pour le Comité de Direction, conception d'ateliers de travail et de moments de partage authentiques et amusants.
Le besoin :
Communication du
plan stratégique
Accompagner la direction du groupe NRJ dans le partage des succès et du plan stratégique auprès de ses collaborateurs et partenaires.
Notre production :
Structuration du discours de l'équipe dirigeante et conception d'un support animé.
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